PMP7(二):项目干系人、PMO、项目经理
项目干系人:能影响项目的、或被项目影响的个人、群体或组织。
项目管理办公室(PMO):指项目组合、项目集或项目管理办公室,是一种管理结构,基对与项目相关的治理过程进行标准化,并促进资源、工具方法论和技术共享。
项目经理:是在资源有限的情况下,充分考虑风险,通过整合和平衡的能力实现项目目标。
项目干系人:能影响项目的、或被项目影响的个人、群体或组织。
项目管理办公室(PMO):指项目组合、项目集或项目管理办公室,是一种管理结构,基对与项目相关的治理过程进行标准化,并促进资源、工具方法论和技术共享。
项目经理:是在资源有限的情况下,充分考虑风险,通过整合和平衡的能力实现项目目标。
项目:是为创造独特的产品、服务或结果而进行的临时性工作。
项目管理:是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以达到项目的目标。
项目交付对象:可以是产品、服务、结果。
软考【信息系统项目管理师】:第 1 章 信息化和信息系统。
信息资源日益成为重要生产要素、无形资产和社会财富,被认为是与土地、能源、材料同等重要的战略资源。