PMP7(二):项目干系人、PMO、项目经理

项目干系人:能影响项目的、或被项目影响的个人、群体或组织。

项目管理办公室(PMO):指项目组合、项目集或项目管理办公室,是一种管理结构,基对与项目相关的治理过程进行标准化,并促进资源、工具方法论和技术共享。

项目经理:是在资源有限的情况下,充分考虑风险,通过整合和平衡的能力实现项目目标。

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PMP7(一):项目与项目管理

项目:是为创造独特的产品、服务或结果而进行的临时性工作。

项目管理:是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以达到项目的目标。

项目交付对象:可以是产品、服务、结果

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